一、评估材料工作组

牵头领导:陈克胜

责任领导:陈  

牵头部门:教务处、党政办公室

配合部门宣传统战部、学生工作处、团委、发展规划处、人事处

主要工作职责:

1.负责解读本科教学工作合格评估指标体系内涵。

    2.负责指导各职能部门和二级教学单位的本科教学评建工作。

    3.负责学校一级评估档案的整理建档和目录编制。

    4.负责指导全校各单位评估档案整理归档工作。

    5.负责本科教学工作合格评估自评报告的统稿与审核。

    6.负责撰写汇报会校长工作报告,制作校长汇报PPT。

    7.负责提供专家组案头材料目录。

    8.负责提供专家现场考察需调阅的系列材料。

    9.负责提供专家组现场考察需调阅的系列材料;解答专家组对材料的疑问,做好专家组调阅材料的统计工作。

    10.负责审核各年度状态数据上报、本科教学质量报告、本科就业质量报告。

    11.完成评建工作领导小组安排的其他工作。


    二、规划设计工作组

    牵头领导:茶金学

    责任领导:陈  

    牵头部门:发展规划处、党政办公室

    配合部门:组织部、宣传统战部、科技处、教务处

    对应一级指标:1.办学思路与领导作用

    对应二级指标:1.1学校定位;1.2领导作用;1.3人才培养模式

    主要工作职责:

    1.负责学校办学方向、办学定位的确定依据,及落实实施。

    2.负责梳理学校人才培养总目标及其确定依据,负责梳理专业人才培养目标、标准及其确定依据。

    3.负责协调、收集学校落实人才培养中心地位的政策、措施、体现、效果及学校领导重视情况。

    4.统揽学校制度的废、改、立工作和综合改革的落实情况。

    5.组织完善或制订学校事业发展、学科专业发展、师资队伍建设、校园建设、信息化建设等发展规划。

    6.讨论、提炼、撰写“办学思路与领导作用”方面的自评报告,收集、提供相应部分的支撑材料、数据及目录。


    三、师资队伍建设工作组

牵头领导:陈克胜

责任领导:龚升平

牵头部门:人事处

配合部门:计划财务处、科技处、教务处

对应一级指标:教师队伍

对应二级指标:2.1数量与结构;2.2教育教学水平;2.3培养培训

主要工作职责:

1.负责制定师资队伍建设计划,扩充师资队伍数量,改善师资队伍结构,确保达到评估要求。

2.负责组织开展教师培养培训,提升教师队伍整体水平。

3.师资队伍建设方面的制度建设和落实工作。教学管理队伍、学生管理队伍建设任务的落实工作。

4.讨论、提炼、撰写“教师队伍”方面的自评报告,收集、提供相应部分的支撑材料、数据及目录。

5.完成评建工作领导小组安排的其他工作。


    四、办学条件建设工作组

牵头领导:陈克胜

责任领导:龚升平  谢国辉      刘晓荣

牵头部门:计划财务处、后勤保障处

配合部门:资产与实验室管理处、网络与信息中心、教务处、图书馆

对应一级指标:3.教学条件与利用

对应二级指标:3.1教学基本设施;3.2经费投入

主要工作职责:

1.负责制订教学行政用房、教学生活设施、教学科研仪器设备、图书资料等办学条件建设方案并组织实施,确保达到合格评估要求。

2.负责做好固定资产、教学科研仪器设备等清查工作,完善有关数据库;负责按评估需要提供办学基本条件方面的支撑材料。

3.负责统计、整理账目,优化财务科目设计,建好教学经费投入等财务档案。

4.负责经费管理与使用的制度建设与落实工作。

5.负责制定并落实专家入校考察期间实验室、实训室等考察项目的具体工作方案。

6.负责学校多媒体教室、实验室等场所教学仪器设备的正常使用与维护以及学校校园网络的安全与畅通。

7.讨论、提炼、撰写“教学条件与利用”方面的自评报告,收集、提供相应部分的支撑材料、数据及目录。

8.完成评建工作领导小组安排的其他工作。


    五、教学建设与质量管理工作组

    牵头领导:茶金学

    责任领导:陈  

    牵头部门: 教务处

    配合部门:资产与实验室管理处、网络与信息中心、创新创业学院

对应一级指标:4.专业与课程建设;5.质量管理;7.教学质量

对应二级指标:4.1专业建设;4.2课程与教学;4.3实践教学;5.1教学管理队伍;5.2质量监控;7.1德育;7.2专业知识和能力;7.3体育美育

主要工作职责:

1.按照以本为本要求,组织制订本科教育改革方案,修订专业人才培养方案、人才培养质量标准。

    2.负责梳理现有教学管理制度,健全和完善符合教育改革发展要求和学校实际的本科教育管理制度体系;全面落实制度的执行。

    3.组织任课教师本科课堂教学过关训练和指导,提高教师教学水平和本科课堂教学的质量。

    4.负责教学日常运行管理及理论教学、实践教学质量监控与保障工作。

    5.负责指导、帮助学生在各级各类期刊发表优秀科研成果。

    6.规范教学过程管理,规范教学档案存档要求,检查督促教学档案按规范及时存档。

    7.讨论、提炼、撰写“专业与课程建设”“质量管理”“教学质量”等方面的自评报告,收集、提供相应部分的支撑材料、数据及目录。

    8.做好专家入校考察期间听课、走访和考察实习(实训)基地等项目的工作方案。

    9.完成评建工作领导小组安排的其他工作。


    六、学风建设与学生指导工作组

牵头领导:茶金学

责任领导:周红娟

牵头部门:学生工作处

配合部门: 团委、招生就业处、教务处、创新创业学院

对应一级指标:6.学风建设与学生指导;7.教学质量

对应二级指标:6.1学风建设;6.2指导与服务;7.4校内外评价;7.5就业

主要工作职责:

1.负责制定学校学风建设方案并组织实施。

2.负责学生管理和指导方面的制度建设与落实工作。

3.负责大学生学习指导、职业生涯规划指导、创业教育指导、就业指导与服务、家庭经济困难学生资助、心理健康咨询等服务,完善跟踪调查毕业生发展情况的制度。

4.负责组织实施学生的评估知识宣传、培训工作。

5.负责组织开展学生校园文化活动。

6.讨论、提炼、撰写“学风建设与学生指导”“教学质量”相关方面的自评报告,收集、提供相应部分的支撑材料、数据及目录。

7.负责专家组进校后学生座谈会的组织工作。

8.完成评建工作领导小组安排的其他工作。


    七、校园文化建设与宣传工作组

牵头领导:陈克胜

责任领导:邱剑文

牵头部门:宣传统战部、团委

配合部门:学生工作处、党政办公室、网络与信息中心、创新创业学院、马克思主义学院

主要工作职责:

1.负责制定校园文化建设和迎评宣传方案,开展各项迎评宣传活动,营造良好校园文化和迎评氛围。

    2.负责汇报会、评估意见反馈会会标和校园宣传标语、欢迎标牌等的制作与张贴。

    3.负责组织校园网各部门单位网页的优化,督促信息及时更新,负责评估专题网页建设。

    4.负责专家组进校后的全程宣传报道工作。

    5.负责专家在校考察活动的全程照相、摄像等工作。

    6.负责校史馆的建设。

    7.完成评建工作领导小组安排的其他工作。


    八、后勤保障工作组

牵头领导:茶金学

责任领导:龚升平  谢国辉

牵头部门:计划财务处、保卫处配合部门:后勤保障处、党政办公室、宣传统战部、网络与信息中心

主要工作职责:

1.负责落实评建工作经费和重点项目建设经费,为评估工作提供经费保障。

    2.负责完成评建项目中列出的关于校园环境、校园维护、校园安全保卫方面的任务。

    3.负责制定落实专家现场考察期间校园环境卫生、学校食堂、安全保卫的具体工作方案。

    4.负责校园安全保卫、周边环境治理工作。

    5.负责评估期间水电正常供应。

    6.完成评建工作领导小组安排的其他工作。


    九、评建督查工作组

    牵头领导:陈克胜

    责任领导:刘晓荣

    牵头部门纪委办公室配合部门:教务处、党政办公室、计划财务处、人事处、后勤保障处、组织部、工会

    主要工作职责:

    1.负责制定评建工作纪律和专家现场考察期间的工作纪律。

    2.全程督查、督办各项评建任务的推进和落实,并不定期通报督查结果

    3.完成评建工作领导小组安排的其它工作

 

 


地址:江西省抚州市学府路56号 电话:0794-8258022

赣东学院版权所有©2021 赣ICP备2021006911号